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스타트업의 역사, 창업하기 전 알면 좋은 몇 가지 재밌는 사실들 창업자, 초기 멤버, 기업가란? 창업자, 공동 창업자는 스타트업의 초기 멤버다. 일반적으로 말하는 공동 창업자란, 아무 것도 없는 상태에서 다양한 영역을 커버하는 멤버다. 기업가란? 이미 성장 궤도에 오른 기업의 CEO를 말하기도 하지만 성장하는 스타트업 창업자를 포함하기도 한다. 스타트업을 발굴하고 지원하는 센터는 비즈니스 성장 기회를 제공할 뿐 아니라 창업자가 팀원들의 성장 기회를 제공할 수 있도록 지원한다. 초기 멤버는 코파운더, 공동창업자일 수도 있지만 명확한 법적 정의가 있는 것은 아니다. 일반적으로 주식회사를 설립하고 지분을 나눠 가지면 코파운더로 본다. 미국에서는 증건거래위원회의 프로모터 개념으로 정의하기도 한다. 하지만 다양한 이해관계자들이 직접적으로 혹은 간접적으로 초기 설립 과정에 가담.. 2023. 6. 11.
SCIM과 Provisioning, 우리나라에서 제일 쉽게 설명합니다! feat. ERP, HR시스템, 인사DB 프로비저닝 직장인이라면 무조건 한 번쯤 들어본 단어, ERP. 만약 어느 정도 규모 있는 회사에 다니는 사람이라면 혹시 출근 후 가장 먼저 하는 일이 VDI 환경에 로그인하는 것이 아닌가? Google Workspace, Naver Cloud, Slack, Microsoft Office, 요즘은 이미 다양한 협업 공간이 사내에 마련되어 있다.각 협업 공간은 모두 나의 계정이라는 것이 존재하는데, 회사 입장에서 보면 이 수 많은 서비스와 계정들은 수시로 몇 개씩 생겨나고 삭제될 것이다. 또한 부서 이동이나 연락처 변경 등 직원 정보 변동도 있을 것이다. 이 모든 정보는 회사 내 여러 협업 공간에서 업데이트 되고 있다.여기서 잠깐, 혹시 인사 담당자의 고충을 상상해 본 적 있는가? 누가 과연 이 모든 데이터를 관리하고.. 2023. 6. 7.
스타트업의 정의와 방법론: 신속한 실행과 경험을 통한 성장이 중요! 스타트업이란? 스타트업 컴퍼니(startup company)라고도 부른다. 우리나라에서는 벤처기업이라는 말이 한때 유행했다. 요즘에는 생긴지 얼마 안 된 초기 기업을 모두 아우르는 의미로 사용된다. 큰 규모로 성장할 가능성이 있는 비즈니스 모델을 발견하는 프로젝트 또는 그런 회사라고 볼 수 있겠다. 넓은 의미로는 자영업도 스타트업에 포함된다고 볼 수도 있지만, 좁혀 보자면 영세 개인 사업자에 머무르지 않고 더 크게 성장하는 것을 목표로하는 비즈니스가 더 정확할 것이다. 스타트업의 가장 큰 특징은 높은 불확실성, 높은 실패 가능성이다. 그럼에도 여전히 성공하는 소수의 스타트업은 계속 생겨나고 있다. 스타트업의 시작 세상의 문제를 해결할 방법을 가진 창업자로부터 시작된다. 창업자는 문제를 정의하고 최소한의 .. 2023. 6. 4.
진짜 쉬운 API 설명: 온라인 비즈니스 세상에서 API 모르는 사람 없게 해 주세요! API 설명 전, 이해를 돕기 위해 한 가지만 짚고 넘어가자. 당신은 매크로, 자동화, 크롤링이란 단어를 아는가? 온라인 비즈니스에 조금이라도 관심이 있었다면, 아니 비즈니스가 아니더라도 특정 사이트의 정보를 자동으로 복붙하고 싶은 사람이라면 한 번쯤은 들어봤을 것이다. 매크로, 크롤링은 복붙하는 나의 존재를 사이트에서는 알 수 없다는 특징이 있다. 반면, API는 상호 합의된 데이터 교환 방식이라는 차이가 있다. 소수 몇 명하고만 합의할 것인지, 신청하는 모든 이들에게 다 합의해 줄 것인지 그 제공 범위는 조금 다를 수 있겠다. 쉽게 말해 API는각자 다른 서비스 제공자들끼리 보다 효율적으로 데이터를 주고받기 위해 만들어진 일종의 규칙이다. 음식점 사례로 알아보는 API 개념 원리! API 개념을 정말.. 2023. 5. 31.
[서평] 스타트업처럼 새롭게 시작하는 팀과 조직을 위한 팀 빌딩 도서: 최고의 팀은 왜 기본에 충실한가 - 패트릭 렌시오니 성장하는 팀을 만들려면 어떤 사람을 뽑아야 할까? 리더라면 한 번쯤은 생각해 봤을 것이다. 특히 스타트업 대표라면, 혹은 대기업에서 신사업을 꾸려야 하는 리더라면, 새롭게 시작하는 조직은 초기 멤버가 정말 중요할 것이다. 이 책에서는 오래된 회사의 체질을 바꾸기 위해 고군분투하는 리더들의 이야기다. 등장인물 캐릭터가 명확해서 몰입이 잘 되며, 소설이기 때문에 정말 재미있게 읽을 수 있다. 회사에서 일어날 수 있을 만한 사례를 구체적으로 묘사해 주기 때문에 이해가 매우 잘 된다. 1부에서는 최고의 팀이 갖춰야 할 기본 덕목으로 겸손, 갈망, 영리함 세 가지를 언급한다. 2부에서는 사례에서 미처 다루지 못한 내용을 상세히 풀어서 정리해 준다. 팀 플레이를 중시하는 조직이라면 반드시 겸손, 갈망, 영리함을 적.. 2023. 5. 28.
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